何らかのビジネスを行う際には、指針となるような目的やビジョンのようなものが必要です。
私は今まで2つの会社を経験してきました。
どちらの会社も経営者は野心的で先見性があり社員はモチベーションも高く能力のある人たちでした。
しかし、ビジネスとしてはあまり上手くいっていませんでした。
なぜ能力のある人たちが集まっているのにビジネスがうまくいかないのか?
最初の会社は、長期的なビジョンがなかったため経営者が重要な決定を下せず、いくつかのビジネスを手掛けるも、すべてが中途半端になり利益を上げる事ができませんでした。
次の会社では、中心となるビジョンがなかったため社員の考えが統一できず、戦略が二転三転し社員のモチベーションも低下、離職率の高い会社になっていました。
これらの経験から、ビジネスを行う際には意思統一や重要な判断をする際の基準となる「ビジョン」が必要という考えに至ったのです。
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